执行董事与非执行董事在公司治理结构中各有其独特的角色和职责，以下是对两者职责区别及划分方式的详细分析：
职责区别
1、战略参与度：
执行董事：深入参与公司日常经营管理，负责制定和执行经营计划、投资方案，决定公司运营方向。
非执行董事：主要关注公司战略层面，为公司发展提供战略指导和建议，监督执行董事的工作。
2、决策权行使：
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执行董事：拥有广泛决策权，可独立做出许多重要决策，如财务预算、利润分配等。
非执行董事：决策权相对有限，主要通过参加董事会会议，对重大事项进行审议和表决，发表专业意见。
3、时间投入：
执行董事：需投入大量时间和精力处理公司事务，确保决策有效实施和日常运营顺利。
非执行董事：通常兼职，时间投入相对较少。
4、责任承担：
执行董事：对公司业绩、运营合规等承担较大责任，若公司出现问题可能面临法律责任和声誉损失。
非执行董事：主要承担监督责任，若因未履行监督职责导致公司利益受损，可能承担一定法律责任。
职责划分
1、战略规划方面：
执行董事：主导战略规划，结合市场情况和公司实际，制定战略目标和发展方向。
非执行董事：从宏观角度审视战略规划，利用专业知识和经验提供参考，确保规划科学合理。
2、监督管理方面：
执行董事：负责公司内部管理监督，建立完善管理制度，提高管理效率。
非执行董事：侧重外部监督，审查财务状况、业务活动等，确保合法合规。
3、资源整合方面：
执行董事：积极整合内外部资源，协调各方关系，推动业务发展和项目实施。
非执行董事：凭借丰富经验和人脉资源，为公司带来新机会和资源支持。
执行董事与非执行董事在公司治理中扮演不同角色，二者各司其职、相互配合，共同促进公司的健康发展。
