试用期员工考核表的关键指标通常涵盖多个方面，以确保对员工的全面评估，以下是一些常见的关键指标：
一、工作业绩
1、任务完成情况：包括工作任务的完成数量、质量、效率以及是否按时完成等，如销售岗位的销售额、项目岗位的项目进度完成率等。
2、工作成果质量：衡量工作成果是否符合或超出预期标准，如产品合格率、文案的错误率、报告的准确性等。
二、工作能力
1、专业技能：对本岗位所需专业知识和技能的掌握程度，能否熟练运用专业技能解决工作中遇到的问题，如软件操作、设计能力、语言表达等。
2、学习能力：在试用期内对新知识、新技能的学习和吸收速度，以及能否将所学知识应用到实际工作中，可通过培训考核成绩、学习新业务的上手速度等体现。
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3、创新能力：能否提出新颖的想法、建议或解决方案，为工作带来改进和创新，提高工作效率或质量。
4、问题解决能力：面对工作中的突发问题或困难时，能否独立思考、分析问题并找到有效的解决办法。
三、工作态度
1、责任心：对工作认真负责，积极主动地承担工作任务，愿意为自己的工作结果负责，如主动加班完成紧急任务、对工作失误勇于承担责任等。
2、积极性与主动性：工作热情高，不需要过多督促就能自觉地投入工作，主动寻找工作任务，积极参与公司的各项工作活动，并且能够主动学习提升自己。
3、团队合作精神：善于与他人合作，能够与同事建立良好的合作关系，积极配合团队完成任务，乐于分享经验和知识，帮助团队成员共同进步，如在团队项目中的协作表现、与同事之间的沟通交流等。
4、工作纪律性：严格遵守公司的各项规章制度，如考勤制度、请假制度等，服从上级的工作安排和管理。
试用期员工考核表的这些关键指标，从不同角度全面考察了员工的表现，有助于企业准确地了解员工的综合素质，从而判断其是否适合转正及未来的职业发展。
