遇到公司领导不当行为时，可以采取以下几个步骤来处理：
1、评估情况：确定领导的不当行为是针对你个人还是普遍对待所有员工，了解行为的性质和严重程度。
2、记录证据：如果你认为有必要，应该记录下不当行为的具体情况，包括时间、地点、涉及的人物、具体行为以及可能的证人等，确保记录客观、准确。
3、内部沟通：尝试与领导直接沟通，表达你的感受和对不当行为的看法，问题可能是由于沟通不充分或误解造成的。
4、咨询同事：如果其他同事也遇到了类似的问题，你们可以集体讨论如何应对，团结一致可能会更有力量。
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5、寻求人力资源部门帮助：如果私下沟通无效，或者你觉得直接沟通不安全或不合适，可以向公司的人力资源部门报告，他们负责处理员工关系和投诉。
6、了解公司政策：熟悉公司的投诉程序和相关政策，按照正规流程提出投诉。
7、外部资源：如果公司内部无法解决问题，可以考虑寻求外部资源的帮助，如劳动监察大队、工会或者聘请律师。
8、保护自己：在处理这类问题的过程中，保护好自己的权益和安全，不要参与任何可能损害你职业生涯的行为。
9、考虑未来：如果问题无法解决，而且影响到你的工作环境和个人福祉，你可能需要考虑寻找新的工作机会。
在整个过程中，保持冷静和专业，避免情绪化的行为，这有助于更有效地解决问题，每个国家/地区的法律和公司政策都不同，所以具体的应对策略可能会有所不同。
