医院绩效工资的计算方式主要基于绩效考核结果、岗位工作量和服务质量等因素，其考核标准包括医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价等方面，旨在确保医院的公益性导向并激励员工积极性。
一、医院绩效工资的计算方式
1、基于绩效考核结果：公立医院绩效工资制度要求将“两个允许”(允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励)落到实处，这意味着医院需要根据绩效考核结果来确定员工的薪酬水平，考核结果与薪酬挂钩。
2、岗位工作量：员工的绩效工资与其所在岗位的工作量密切相关，医生的绩效工资可能会根据其接诊的病人数量、手术数量或治疗的复杂程度来计算，护士的绩效工资可能与护理的病人数量、护理工作的质量和效率有关。
3、服务质量：服务质量是衡量员工绩效的另一个重要指标，这通常包括患者满意度调查结果、服务流程的顺畅度、错误率的降低等因素，高质量的服务往往能带来更好的绩效评价，从而提高员工的绩效工资。
4、成本控制：在医院运营中，成本控制也是绩效考核的一个重要方面，员工如果能在保证服务质量的同时有效控制成本，比如通过提高工作效率、减少浪费等，也可能会得到更高的绩效评价。
5、团队协作：医疗工作往往需要团队合作，团队协作能力也是绩效考核的一部分，员工在团队中的沟通、协作和领导能力可能会影响其绩效工资。
二、医院绩效考核标准
1、医疗质量：医疗质量是医院绩效考核的核心，包括医疗安全、诊疗效果、患者满意度等，这些指标能够直接反映医院提供医疗服务的水平和效果。
2、运营效率：运营效率关注的是医院资源的使用效率，如床位周转率、平均住院日等，提高运营效率有助于医院更好地利用有限资源，提供更高质量的服务。
3、持续发展：持续发展涉及医院的科研能力、教学能力和人才培养等方面，这些方面的考核有助于医院在长期发展中保持竞争力和创新力。
4、满意度评价：满意度评价通常包括患者满意度和员工满意度两部分，高满意度不仅反映了医院服务质量的好坏，还能提升医院的社会形象和内部凝聚力。
5、医保政策执行情况：随着DRG医保支付方式的改革，医院对医保政策的执行情况也成为绩效考核的一部分，这要求医院在提供服务的同时，合理控制成本，避免过度医疗。
医院绩效工资的计算是一个综合考量多种因素的过程，旨在实现公平与激励相结合，绩效考核标准也在不断发展和完善中，以适应医疗行业的新挑战和新要求。
