控股企业的定义是通过持有其他公司一定比例以上的股份，从而对该公司进行控制和管理的企业，控股企业的经营策略包括但不限于多元化经营、纵向一体化、风险管理和信息化管理等多种策略。
控股企业定义：
控股企业通常拥有被控股公司的战略决策权，并可以通过资源整合、风险管理及业务协同，实现整体利润最大化，控股公司可以分为纯粹控股公司和混合控股公司两种，前者不直接从事生产经营业务，只是凭借持有其他公司的股份，进行资本营运；后者除了通过控股进行资本营运外，也从事一些生产经营业务。
控股企业的经营策略：
1、多元化经营：控股公司在多个不同的行业或领域拥有子公司，这样可以分散风险，当某个行业面临困境时，其他行业的业务可能仍能保持盈利。
2、纵向一体化：控股公司控制产业链上的多个环节，从原材料供应到最终产品的销售，这种模式可以提高效率，降低成本，并增强对整个产业链的掌控力。
3、风险管理：控股企业需要建立风险管理框架和监督机制，对参股公司的经营风险进行评估和监控，以便及时采取措施应对风险，并确保参股公司的长期稳定发展。
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4、信息化管理：现代控股公司越来越注重信息化建设，通过高效的信息管理系统来优化资源配置、提高决策效率和执行力。
5、国际化战略：许多控股企业积极拓展国际市场，通过海外投资和并购来获取全球资源和市场机会，提升国际竞争力。
6、人才管理：控股企业需要建立科学的人力资源管理体系，吸引和留住优秀人才，为企业发展提供有力的人才保障。
控股企业是一种重要的组织形式，其经营模式和管理策略多种多样，控股企业在制定经营策略时，需综合考虑自身实际情况和外部环境变化，以实现可持续发展。
